山泰花岗石平台厂家与您分享大理石平台石材全线价格上涨

最新石材消息，大理石平台石材原料价格全行业上涨，最高上涨到了50%的幅度。不得不说，计划真赶不上市场的变化。
现阶段，石材原料价格上涨，有业内人士认为现在花大资本屯大理石平台石材司个不错的主意，只是现在石材价格较贵，想实施这个计划也是需要很大一笔资金来完成。
有大理石平台石材经营者反映，由于限载，其所经营的石材，仅荒料运费一项，每平方米成本就比原来增加了一倍。因此，石材价格上涨在所难免。
山泰花岗石平台厂家与您分享企业如何应对原材料价格上涨？
怎样应对原材料涨价，如何消除由涨价而带来的提高成本因素？
俗话说“堤内损失，堤外补”。这种“补”法从成本管理角度看无非有两种：一是，企业的产品也随原材料的涨价而涨价，把涨价所带来的危机再转嫁出去；二是，要求企业加强成本管理，挖掘企业内部潜力，以降低成本来消化涨价因素。
加强成本管理
1、实行供应链成本管理：由于原材料涨价影响了整个产品链条，如石材的涨价不但影响了工地的成本，最终也影响了整个工程的成本。所以，石材生产企业要加强成本管理，在成本上下工夫，以达到降低成本、提高效益的目的。
2、建立成本管理体系：成本管理是一个系统工程，成本问题一定是一个系统问题。建立成本管理体系，可以从成本系统上全面和充分地识别、确定和消除提高成本因素，从而降低成本。可以通过体系活动消除企业内部的提高成本因素，如人、财、物的浪费等，以此来补偿原材料涨价成本，从根本上实现“堤内损失，堤外补”。
3、减少废品损失:石材材料越金贵，越不能干废。企业通过加强质量管理，提高良品率，减少废品损失，节省质量成本，也能抵消一部分涨价因素。
4、增强员工成本意识:由于原材料价格的不断上涨，企业的经营生产形势发生了变化，同时也给企业的预期成本和利润带来了一定的压力，在这种情况下，企业应强化员工成本意识的教育和培训，使员工都能够理解企业面临的严峻形势和各种困难，增强注意节省和控制成本和费用的意识，并在思想上建立全新的成本理念，让员工都知道如何同企业共度难关和为实现企业目标多做贡献。

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